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Plan d’activités de la GCC de 2011 à 2014

Tableau 1 : Dépenses prévues de la GCC par activité de programme
Activité de programme	Salaires	Coûts d’exploi-tation et d’entretien (E et E)*	Total des coûts d’exploi-tation	Immo-bilisations majeures***	Subventions et contributions	Total des dépenses prévues**
Services des aides à la navigation	12 626	6 134	18 760	0	–	18 760
Gestion des voies navigables	2 965	6 258	9 222	0	–	9 222
Services de communications et de trafic maritimes	33 645	6 240	39 885	0	–	39 885
Services de déglaçage	1 005	9 150	10 155	0	–	10 155
Services de recherches et sauvetage	12 059	4 047	16 106	0	4 921	21 027
Services d’intervention environnementale	6 495	2 949	9 443	0	–	9 443
Sûreté maritime	4 823	2 723	7 545	0	–	7 545
Collège de la Garde côtière canadienne	8 118	4 756	12 874	0	–	12 874
État de préparation opérationnelle de la flotte	180 356	70 620	250 975	226 607	–	477 582
État de préparation des biens à terre	55 209	25 006	80 215	49 586	–	129 801
Total	317 299	137 882	455 181	276 194	4 921	736 405
* Les coûts d’E et E incluent le carburant pour le secteur de la gestion des écosystèmes et des pêches, le secteur des océans et des sciences et l’OPANO Excluant les recettes nettes en vertu d’un crédit (RNC) * Inclut les dépassements de programme