Plan stratégique des ressources humaines 2009-2012

Introduction

La Garde côtière canadienne est déterminée à favoriser un milieu axé sur le travail d’équipe, le professionnalisme, l’intégrité, la qualité des services et l’innovation. Ces valeurs guideront également l’efficacité et l’efficience de la planification des ressources humaines.

Le Plan stratégique des ressources humaines 2009-2012 de la Garde côtière canadienne nous aidera à mieux servir le Canada et les Canadiens en améliorant notre capacité à intégrer la gestion des ressources humaines au processus de planification des activités. Les stratégies mises de l’avant dans ce plan continuent de répondre aux défis en matière de recrutement et de maintien en emploi auxquels la Garde côtière canadienne fait face, tout particulièrement en ce qui concerne les principaux groupes professionnels à risque. Le plan nous aidera également à gérer les taux élevés de retraite parmi le personnel chevronné et les contraintes du marché du travail, tout en nous assurant que les effectifs sont en mesure de satisfaire aux exigences opérationnelles et organisationnelles d’aujourd’hui et de demain.

Tout comme dans notre premier plan stratégique des ressources humaines, nos efforts visent à attirer et à maintenir en poste du personnel qualifié; à améliorer la diversité de nos effectifs, la formation, la qualité de l’apprentissage et du perfectionnement professionnel; et à établir une gestion cohérente des ressources humaines à l’échelle nationale. Ces quatre stratégies respectent les priorités du Renouvellement de la fonction publique établies par le greffier du Conseil privé, soit le recrutement, le perfectionnement des employés, la planification et l’infrastructure habilitante.

Les stratégies et engagements présentés dans ce document sont intégrés au Plan d’activités de la Garde côtière canadienne 2009-2012, et les responsabilités qui s’y rattachent sont clairement définies. Les progrès réalisés dans la mise en œuvre de nos stratégies en matière de ressources humaines seront mesurés et présentés dans les rapports de mi-exercice et de fin d’exercice.

Ce plan comporte des données tirées de trois sources principales, soit PeopleSoft, l’exercice de collecte de données réalisé par la Garde côtière canadienne au printemps 2008 et les résultats de l’examen de la santé des ressources humaines réalisé par le ministère des Pêches et des Océans.