Garde côtière canadienne
Plan stratégique des ressources humaines 2009-2012

[ PDF - 1.1MB ]

Table des matières

Message du Commissaire

Introduction

La Garde côtière canadienne

• Une institution nationale
• Programmes et services

Tendances du marché du travail

• Tendances à l’échelle mondiale
• Tendances à l’échelle nationale
  

Le milieu de la Garde côtière canadienne

• Aperçu de notre effectif
• Aperçu par groupe d’âge
• Départs à la retraite prévus
• Attrition
• Besoins supplémentaires
• Sommaire des besoins projetés pour les cinq prochaines années
• Représentation des langues officielles
• Diversité
• Syndicats
• Résumé
  

Stratégie 1 – Attirer et maintenir des effectifs qualifiés

• Groupes à risque
• Officiers de navire et membres d’équipage de navire
• Agents des Services de communication et de trafic maritimes
• Technologues de l’électronique de la marine
• La communauté des ingénieurs
  

Stratégie 2 – Accroître la diversité de nos effectifs

Stratégie 3 – Se concentrer sur la formation, l’apprentissage et le perfectionnement professionnel

Stratégie 4 – Améliorer l’uniformité nationale de la gestion des ressources humaines

L’avenir

Annexes

Annexe A : Durée d’emploi par région (2004-2008)

Annexe B : Récapitulation des stratégies et des engagements de la Garde côtière canadienne

Annexe C : Plan d’action d’équité en emploi 2008-2011

Annexe D : Structure de gestion de la Garde côtière canadienne