Garde côtière canadienne
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AGENCE DE LA GARDE CÔTIÈRE CANADIENNE
EXAMEN SEMESTRIEL 2008-2009
1ER AVRIL 2008 - 30 SEPTEMBRE 2008
(CONFORMÉMENT AUX ENGAGEMENTS DU PLAN D'ACTIVITÉS 2008-2011)
TABLE DES MATIÈRES
ACCENT SUR LE SERVICE À LA CLIENTÈLE
- 1.0 Renforcer la GCC à titre d'organisme national axé sur la clientèle
- 1.1 Examen des niveaux de service
- 1.2 Stratégie des droits de services maritimes
- 1.3 L'identité plus marquée de la Garde côtière canadienne
- 1.4 Renforcer la gestion
- 2.0 Soutien au programme de sûreté maritime du Canada
- 2.1 Amélioration du soutien, par la GCC, du programme de sûreté maritime du Canada
ACCENT SUR L'EFFICIENCE ET L'EFFICACITÉ
- 3.0 Renouvellement de la flotte
- 3.1 Acquisition de nouveaux navires
- 3.2 État de préparation opérationnelle de la flotte
- 4.0 Poursuite de la mise en œuvre des initiatives de modernisation
- 4.1 Aides à la navigation du XXIe siècle (AToN21)
- 4.2 Examen de la gestion de l'entretien des navires
ACCENT SUR LES RESSOURCES HUMAINES
- 5.0 Gestion efficace de notre effectif et des lieux de travail
- 5.1 Attirer et fidéliser un effectif compétent
- 5.2 Améliorer la diversité de notre effectif
- 5.3 Cibler la formation, l'apprentissage et le développement professionnel
- 5.4 Améliorer la cohérence nationale de la gestion des ressources humaines
SERVICES CONTINUS - INITIATIVES CLÉS
- Étude post-Panamax, fleuve Saint-Laurent
- NAVAREA
- La Loi de 2001 sur la marine marchande du Canada (partie V)
- Formation technique des SCTM
- Analyse des besoins en recherche et sauvetage (SAR)
- Formation technique en recherche et sauvetage (SAR)
- Étude sur la santé des océans
- Examen de la Stratégie nationale d'intervention environnementale
- Brigadier General M. G. Zalinski
- Loi de 2001 sur la marine marchande du Canada (partie VIII)
- Formation technique des Services d'intervention environnementale
- Équipe des enquêtes sur la sûreté maritime
- Centres des opérations de sûreté maritime
- Système d'identification automatique (SAI)/ Système d'identification et de suivi des navires à grande distance (LRIT)
- Redéploiement des brise-glace lourds
- Améliorations continues de la gestion de la flotte
- Meilleur entretien de la flotte actuelle
- Initiative liée aux ressources humaines de la Garde côtière pour la flotte
- Amélioration constante des pratiques de gestion du cycle de vie pour tous les actifs de la GCC
- Transformation du Collège de la Garde côtière canadienne
